華美國際投資集團是以教育、投資為主，地產及其他實業投資為輔的知名國際投資集團。7月13日召開2018年半年度經營情況報告會暨華美教育集團戰略規劃思路研討會。

此次半年會旨在為了解各二級機構半年經營情況，進一步調整和落實各機構年度計劃，提高各機構盈利和抗風險能力。參會人由華美國際投資集團戰略決策委員會委員及集團各機構骨干領導組成。

華美英語實驗學校始終堅持“優質、高端、特色、國際化”的辦學宗旨，至今已走過25個年頭。在過去半年里教學成績碩果飄香，普通高考再上臺階，無論是各層次上線人數、上線率，還是提升幅度，均創華美高考的近9年歷史新高，港澳臺學生和外籍學生參加全國聯招、兩校聯招等考試，全部達到重點大學錄取線，1人榮獲全國聯考數學滿分狀元。

華美英語實驗學校陳峰校長

此外2018年國際中學高三畢業成績尤其突出，共收獲來自美國、加拿大、英國、澳洲、中國香港等國家及地區的錄取通知書逾560份，收獲獎學金近百萬元。世界100強大學錄取創歷史新高，62.3%被加州大學伯克利分校等世界百強大學錄取，其中AP班畢業班100%被世界前30強大學錄取，世界排名第23的多倫多大學錄取達74名。

華美國際中學陳金龍校長

天津英華學校2018屆國際高中世界50強名校錄取率高達87.8%。劍橋國際高中目前共收到國外大學獎學金約113萬元人民幣，中加國際高中目前共收到國外大學獎學金約180萬人民幣。其中武芳宇同學以588的高分（滿分590）折桂天津中考，榮獲天津市中考狀元。

天津英華學校林向陽校長

其他機構匯報各有亮點，華美外院計劃秋季招生應用英語專業2個班，新申報教師培訓項目。華美雅思CCTV全國中小學生英語電視大賽，“華美英語編程營”和“百老匯音樂劇營”的成功舉辦。未來，重點引入哥倫比亞大學商業競賽和CCTV中小學生英語單詞拼讀大賽。

華美津虹互聯網在線教育教育視頻網在網用戶數125.1萬人，八米STEAM教育業務2B2C模式，以STEAM優質課程為切入點，逐步打造校外培訓綜合服務平臺；產品將于9月中旬正式啟動銷售，八米軟件平臺上接入50家培訓機構和10家幼兒園。

華美置業與保利房地產簽訂戰略協議，香雪城開發規劃方案得到政府各級部門認可，積極尋求項目開發各商業業態資源儲備。

同時，華美置業與萬達廣場、華潤置地、優托邦、香港皇權公司、砂之船奧萊等高端綜合品牌運營商進行合作框架意向洽談。

內蒙古汽配城有較大創新，市場運營配送服務升級搭建市場招聘平臺。推進市場商戶建立經營聯盟，引導商戶聯盟抱團經營，規模化發展，提高商戶在行業內競爭力。聯動二手車市場開展對接引流工作，相比去年，引流規模有較大提升。

金融板塊華美豐收主題為“危中尋機逆風飛”，匯報人深度剖析了行業動態及影響因素，如“去杠桿”、貿易戰、美國加息、美元走強、歐洲政治經濟問題，并解析了《資管新規》等政策。

而嘉信金融2018上半年已完成業務轉型，如IPO財務顧問服務、 Pre-IPO基金、IPO包銷、上市后服務等，企業已經開始由單純側重傭金收入的傳統經紀行向著收入多元化的金融集團邁進，此外，上半年嘉信按照6億港幣的市場估值，進行了一次增資，以便更好地開展各版塊的業務。

嘉信金融集團CEO房旭

華美國際教育集團揭牌儀式為大會重大議題，標志著企業在打造強教育品牌的征程上邁出了重要一步。華美國際投資集團張克強總裁、熊嘉榮譽校長、陳金龍校長、陳峰校長與林向陽校長共同進行揭牌儀式，與現場參會人員一起，見證這一激動人心的時刻。

華美國際教育集團董事共同揭幕

陳金龍董事長宣布華美國際教育集團成立

這是華美“二次創業”路上振奮人心的一站，華美人蓄勢待發，已經準備好全新征程！會上，就教育集團未來發展戰略進行小組賽PK,研討會分成三個小組，經過前期周密調查與充分準備，集體智慧終可爆發。

三個戰略研討小組提出的戰略方案各有特色，第一組分別從現有業務板塊發展策略、拓展業務發展策略、及人才發展策略，三層次深度剖析。

第一組何丙華小組

他山之石可以攻玉，第二組從標桿企業中尋找啟發，借助他人新建、擴建、收購多管齊下，開啟新一輪快速擴張；自有、租賃、合作模式結合，借助輕資產模式快速擴張、香港上市；快速實現與資本市場接軌、收購擴張、員工激勵機制等多層面提出思考，小組將集團戰略定位于建設優質、高端、有特色、國際化的精品名校，打造一個大教育和   終身教育的生態圈。

第二組楊建威小組

第三組劉麗麗小組

而第三組提議立足、深耕粵港澳大灣區市場，主要面向長三角、京津冀地區，以中部核心城市、海南為輔，國內擴張和海外擴張雙管齊下，實現集團的國際化。

小組還重點提到，要樹立華美教育品牌形象、整合華美優勢資源、打造優質教育生態圈。業務定位以校內教育為主、校外教育為輔，K12教育為核心（高中、幼兒園優先），高等教育（民辦專科）及成人教育為補充，形成教育閉合生態圈。

精彩PK讓主持人黃略主任忍不住站出來拉票

在此次會議中，針對戰略小組PK環節，華美國際投資集團張克強總裁作了精彩點評，他指出華美國際教育集團未來發展之路。

華美國際投資集團張克強總裁

此外，張克強總裁還特別指出，今年上半年在新常態的經濟形勢下，集團對內強練內功：進行了“兩個從嚴”管理，推動“四化建設”，實行“6S管理”；對外明確發展就是硬道理的思路。

在2018年5月31日，經國家工商總局批準，集團企業名稱由“廣東華美國際投資集團有限公司”變更為“華美國際投資集團有限公司”，華美升級為全國性企業集團，這是集團發展邁出的一大步；

同時，隨著集團更名，華美的兩個主業及境內和境外資源將更加聚焦于教育事業主業，華美教育管理公司升格成華美國際教育集團，將集聚資源及財力、人力，大力拓展教育主業，實現教育事業境內外蓬勃穩健發展。

“四化建設” ，即：“規范化、程序化、標準化、智能化”，符合華美集團《關于華美“二次創業”（2015--2020）的決定》確定的“改革、創新、發展”方針。

“四化建設”此前由集團本部進行執行，繼而向各機構全面推廣，“四化”建設的實施，有利提升工作效率、打造華美全新工作作風、換發企業創新活力！

會議進行《中國民營企業的8+10種死法：冒進、順、情、失衡……》分享。華美國際投資集團始終秉承“人本誠信、奮發卓越”的經營理念，深刻意識到企業經營過程中應遵循“從嚴治企、從嚴治干”的工作準則，堅持“改革、創新、發展”同時，更應遵循“底線”，遵循市場規則。

集團總裁辦黃略主任宣布分享規則

《中國民營企業危機管理》讀后感分享話題很嚴肅，但活動主辦方決定采取抽取紅包形式，由抽中的領導進行分享。

現場參會人員都深刻意識到，導致中國民營企業落敗或死亡的原因主要有10個方面。有些是原生性的，一直與中國民營企業的成長歷史相生相伴，值得中國的民營企業家們警惕，如中國民營企業第一死：死于順、死于情、死于企業政治化、心理失衡、冒進、不守游戲規則、掮客、傳媒等。

會議的最后，華美國際投資集團總裁張克強還對集團本部及各二級機構提出了以下原則，作為實際工作開展的指導思想。

集團財務部總監黃首達進行讀后感分享

干貨滿滿的一天，最后在半年度晚宴圓滿結束，晚宴上，張克強總裁宣布華美國際教育集團戰略規劃PK賽獲獎小組并頒發大獎。

華美國際投資集團張克強總裁為獲獎組頒獎

宴會上大家盡情暢談，交換彼此對工作與生活的看法，一天的思想與靈感相互啟發、每一天為華美事業共同奮進的心路歷程，早已培養大家深厚的革命情誼與默契。

致敬“最美華美人”

在齊心協力開創華美“二次創業”的新征程上，每一位領導同事都齊心協力，責無旁貸，甘苦共擔，此次半年度會議是個小結，更是朝著2018年業績目標，發起進攻的新起點！

圖文：總裁辦黃略/張麗玲