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星光不問趕路人,時光不負(fù)有心者|華美這片沃土,我們攜手來經(jīng)營!

 

好的平臺與機(jī)遇,是一個人實現(xiàn)自我人生價值必要條件。在華美,張克強(qiáng)總裁提出四個是:“華美是家庭,是軍隊,是學(xué)校,是沃土”,ta能充分給予有每一個有理想、有抱負(fù)的人,施展的平臺與機(jī)會,從而實現(xiàn)自己的人生價值與夢想。



在參與企業(yè)發(fā)展宏偉建設(shè)中,總有充滿激情的先鋒戰(zhàn)士,不管是策略的制訂者,還是默默無聞的后勤工作人員。春種秋收,總裁辦找到2018被評為“優(yōu)秀”的同事,并進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)。

 

沒有輕易就能獲得的成績,只是基于企業(yè)一致愿景目標(biāo)之上,他們愿意付出更多。

 


投資如同做人,并沒有捷徑可走


積極建言獻(xiàn)策獎-楊建威


2018年3月加入華美。總裁助理、并購、股權(quán)投資中心總經(jīng)理,教育集團(tuán)副總,盡心盡責(zé)地做好投后管理工作,創(chuàng)新設(shè)計21維度分析報告,獲得個人“積極建言獻(xiàn)策獎”、團(tuán)隊“改革獎一等獎”,去年投資的百度人工智能二期基金旗下的多個已投項目獲騰訊、百度、高瓴資本等后續(xù)投資。


投行必須具備專業(yè)知識與豐富經(jīng)驗,特別是做一級市場的投資時間周期比較長,涉及的環(huán)節(jié)又多,從業(yè)二十多年積累下來的經(jīng)驗,早已為項目拓展打下根基。


技能,項目資源整合、項目落地,整個過程非常綜合,專業(yè)是承做,個人跟平臺的結(jié)合度也需要平衡,每一個項目都牽動了很多部門,需要很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,除了投資部,還涉及到財務(wù)部法務(wù)部等多個部門的配合。


投資就如一座宏偉的金字塔,會計審計-風(fēng)險控制-企業(yè)IPO上市-產(chǎn)業(yè)并購。在金字塔的最頂尖,必須具備很強(qiáng)的談判能力,因收購是博弈過程,涉及到談判策略、營銷策略、多方案聚焦。

 

投資是需求高度匹配的過程,達(dá)成一致性并不是一件容易的事情。華美希望打造下一個“百年企業(yè)”,在尋找合作伙伴過程中,雙方的資源、資金都能得互補共贏。整個過程雖然很漫長并且曲折,但也充滿成就感。

 

楊總總是爭分奪秒在學(xué)習(xí),每期每日必看投資日報。然而,所有的工具運用只是最淺層與基礎(chǔ)的東西,他擅長用哲學(xué)思維去看待問題、尋找答案。市場變化都是有跡可循,抓住本質(zhì)問題,就萬變不離其宗。


投資本質(zhì)是“投資人”。有一個很有趣的“一根蔥”理念:走在街市上,一個人一根蔥都要去偷,那么職業(yè)底線是很薄弱的。事情越小,反效應(yīng)或許越大。



再反觀這個幼兒教育有趣的素材:某個程度上,成績沒那么“那么重要”了。學(xué)習(xí)、做人如此,工作亦如此。


企業(yè)是百年企業(yè),人也是“百年品牌”,職業(yè)道德誠信等,是無法復(fù)制優(yōu)秀品質(zhì)。




目標(biāo)愿景一致性,是需要確立的


沒有共同愿景的組織像茫茫大海中失去方向的航船。一旦具備了共同目標(biāo),就有乘風(fēng)波浪的勇氣。



優(yōu)秀管理干部獎-黃略


珠海市青年優(yōu)秀人才,廈門大學(xué)法學(xué)碩士,華美集團(tuán)18字戰(zhàn)略方針執(zhí)行組長,投委會秘書,集團(tuán)總裁辦主任。


入職華美以來,用實際行為去感召,以人格魅力去駕馭,憑專業(yè)知識去布道,拿科學(xué)手法去管理,打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊。


積極整合資源與信息:地產(chǎn)方面負(fù)責(zé)投資保利項目上億元,證券方面促成長江證券,興業(yè)證券與華美簽約成為戰(zhàn)略合作伙伴,教育方面促進(jìn)天津K12國際學(xué)校舉辦,股權(quán)方面參與投資百度基金,友德醫(yī)等項目…為集團(tuán)教育,投資,地產(chǎn)三大產(chǎn)業(yè)的信息互聯(lián),資源共享,立下不可忽視的功勞!


作為優(yōu)秀管理干部獎獲得者,黃略主任獨特的管理哲學(xué),也讓他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊-總裁辦獲得“最具潛力團(tuán)隊”獎。


他認(rèn)為,要成為優(yōu)秀管理干部至少要關(guān)注幾個方面:

首先,思想上認(rèn)同華美企業(yè)文化,即華美“四個是”,華美是家庭,是學(xué)校,是軍隊,是沃土,不管是新入職還是老員工,都需以此作為自己思想的指南,并且要堅決貫徹改革創(chuàng)新發(fā)展的方針,開展工作要遵照張克強(qiáng)總裁提出的二次創(chuàng)業(yè)為中心而努力奮斗。

 

其次,在行動上努力貫徹集團(tuán)的十八字方針,“信息互聯(lián)互通,資源共享互助,伙伴協(xié)助共贏”。集團(tuán)“兩主一輔”的產(chǎn)業(yè),以教育、投資為主業(yè),房地產(chǎn)為輔業(yè),開展工作的時候時刻對接公司的產(chǎn)業(yè),努力去做增量。華美的資源儲量巨大,目前暫時還未完全被挖掘出來,員工在工作中應(yīng)該為公司業(yè)務(wù)作增量,打通信息的壁壘,整合三個業(yè)務(wù)渠道的資源。

 

第三、以企業(yè)文化作為導(dǎo)向打造團(tuán)隊,注重培養(yǎng)及激勵,總裁辦是貫徹企業(yè)文化最前端的部門,也是塑造者與傳播者。總裁辦團(tuán)隊工作效率高,團(tuán)隊氛圍融洽,做事積極主動。而部門所有的活動,小到公司的節(jié)日問候,大到公司的戰(zhàn)略會議,無一不是為傳播良好企業(yè)文化而設(shè)計。


最后,任何企業(yè)的發(fā)展不能脫離員工個人的成長,他倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的氛圍,提倡部門同事要終身學(xué)習(xí),公司商業(yè)競爭需要對自身發(fā)展有要求,比如專業(yè)與職業(yè)技能的培養(yǎng),他身體力行,積極學(xué)習(xí)并以優(yōu)異成績從和君董秘班及投資經(jīng)理班畢業(yè)。




格局養(yǎng)成  在大環(huán)境中倒逼自己成長


有的人,總是是比別人多一些的用心與堅持。

他們愿意為達(dá)成目標(biāo)付出加倍的努力。


優(yōu)秀管理干部獎-黃首達(dá)


集團(tuán)投資委員會委員、華美金服總經(jīng)理,集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)、資本運作執(zhí)行組長。曾擔(dān)任《福布斯》世界500強(qiáng)企業(yè)或百億以上資產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)CFO、總經(jīng)理,深諳財務(wù)管控、稅籌、投融資、并購、IPO資本運作、風(fēng)控VC/PE之道,擁有優(yōu)質(zhì)的同行及證券、投行、私募,公募、銀行、政府關(guān)系。 2018年優(yōu)秀管理干部獲獎?wù)撸瑫r帶領(lǐng)團(tuán)隊獲得最優(yōu)團(tuán)隊獎和改革創(chuàng)新一等獎。



2017年加入華美以來,把華美當(dāng)作自己一份事業(yè)去經(jīng)營,業(yè)績斐然、董事與同事評價極佳。在財務(wù)管理、投融、投后管理、華美金服等方面取得新突破與成果,為公司二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略部署和落地起到關(guān)鍵的作用。為集團(tuán)取得AA信用評級、稅務(wù)健康評價。個人不斷學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,向榜樣偶像靠攏,參加企業(yè)家總裁班演說家和讀中歐國際商學(xué)院EMBA,連續(xù)17和18兩年評為卓越,并19年晉升華美金服總經(jīng)理 。


格局養(yǎng)成 ,向標(biāo)桿學(xué)習(xí),在大環(huán)境中倒逼自己成長變得更加卓越。


黃總說:我是來自窮偏遠(yuǎn)農(nóng)村老區(qū)的孩子,從小受苦挨餓能有今天憑借一步一個腳印,踏實做事、認(rèn)真做人,我很感恩。在職場打拼10來年,是張總獨特的戰(zhàn)略眼光、敏銳的商業(yè)觸覺、以及高超投資能力吸引了我,他是一個很具有家國情懷的企業(yè)家,我很幸運遇到了偶像,跟對了好老板。”


30–40歲是男人黃金年華,正是事業(yè)努力拼搏之時,在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中,可能會有遇到各種困難,也可能身體有些疲憊是常態(tài),我就拿出路遙這句話來激勵自己。人生要有所成就,須以初戀般的熱情和宗教般的意志。   


進(jìn)取的人擅長借鑒經(jīng)驗。黃總也是巴菲特小小粉絲,辦公陳列很多關(guān)于巴菲特的書,他經(jīng)常跟大家分享巴菲特的投資思想、方法,經(jīng)典語錄。比如優(yōu)質(zhì)行業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)、合理價格、長期持有、適當(dāng)分散。            


沒有人靠做空自己的祖國去賺錢,沒有人靠做空自己的公司發(fā)家致富。黃總常說:我們正共處在一個偉大的時代。我們跟對了好的老板,來到了一個好的平臺,就要與時間做朋友,因為有些夢想,值得折騰,值得等待,萬一它實現(xiàn)了呢!

以人為本,打造最強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊伍


伯樂獎:孟麗華


 

加盟華美近十四個春秋,工作經(jīng)驗日積月累,專業(yè)能力從高逐尖。


始終堅持的是伯樂心:從識才、選才、薦才、扶才到暖才! 一直延續(xù)的是政委情:走近員工、關(guān)心員工、幫助員工、協(xié)助留住好員工!


如此,公司十四年無一起勞資糾紛,集團(tuán)連續(xù)獲評廣州市A級、2A級到最高級別3A級勞動關(guān)系和諧企業(yè)榮譽稱號,個人獲評省人力資源研究會優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人榮譽稱號。


她說,一個好的人力資源的負(fù)責(zé)人,并不僅僅是做專業(yè)的事情,更多是要結(jié)合企業(yè)的需求、總裁的理念,再了解員工需求,實現(xiàn)在專業(yè)領(lǐng)域綜合的發(fā)揮。

 

做到對企業(yè)、對員工負(fù)責(zé),讓員工感覺到公平公正,這是一個度的把握問題,雖然有些難度。精湛的專業(yè)知識,進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,團(tuán)隊專業(yè)水平與工作態(tài)度的體現(xiàn),都是工作效果的問題。再貫穿到很多東西,比如職業(yè)道德,敬業(yè),誠信,是最基本具備的。


這么多年來,與公司同進(jìn)退、感召于張總獨特的人格魅力,感恩歲月、感謝成長。

 

“世間千里馬常有,而伯樂不常有”。

孟總及她所帶領(lǐng)的團(tuán)隊,

如同在茫茫大海中點亮的燈塔,

將具有同樣夢想的一群人召集在一起,

再朝著同樣的目標(biāo)前行,

華美有他們是榮幸。



規(guī)則的制定,離不開良好的根基與土壤


 

楊付保楊總作為目標(biāo)責(zé)任制團(tuán)隊代表接受了小美的專訪。他嚴(yán)謹(jǐn)外表下,隱藏著一顆永遠(yuǎn)年輕“騷動”的心,高歌信手拈來,年會舞臺留下他永恒經(jīng)典的人物造型。可以說是“被工作耽誤了的演員”。

 

目標(biāo)責(zé)任的制定需兼顧股東利益、集團(tuán)利益以及經(jīng)營者利益,要做到科學(xué)合理,公平客觀、公正,必須對財務(wù)、企業(yè)管理等全方位的了解。與獎金與利益掛鉤,是一個博弈的過程,在有分歧的情況下目標(biāo)愿景、企業(yè)文化的歸屬對規(guī)則的制定、及順利實施起著重要作用。


質(zhì)量是效益的前提,沒有質(zhì)量,效益就缺乏生命,沒有效益,質(zhì)量就缺乏一個基礎(chǔ)。



當(dāng)“中年焦慮、知識焦慮”成為熱詞,喜歡學(xué)習(xí)的華美人明白,人是永遠(yuǎn)無法跑贏時間的,也不必與時間追趕。學(xué)習(xí),是永葆年輕、通往個人幸福與成長的途徑。

 

王建平王經(jīng)理,自2007年7月入職華美,至今已經(jīng)近12年了,從一名主管會計逐步成長為一名財務(wù)經(jīng)理,而且獨當(dāng)一面負(fù)責(zé)集團(tuán)房地產(chǎn)項目財務(wù)工作。


學(xué)習(xí)標(biāo)兵獎-王建平

這些年,我的成長和進(jìn)步都是華美這塊沃土培養(yǎng)和造就的,我的優(yōu)秀也是深深根植于華美這塊沃土上的。過去是我攀登更高目標(biāo)的一個起點,2019年我將在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中傳承和發(fā)揚華美的優(yōu)秀,并不斷的提升自我和團(tuán)隊,能夠更有精神和更有能力承擔(dān)起公司賦予的重任!


 

搜商是一種習(xí)慣

 


勤奮、敬業(yè)、熱心、好學(xué)。名不見經(jīng)傳,卻用短暫而充分的展示贏得同事們的尊重和認(rèn)可。他就是人力資源部鄒乾坤。

 

2018年1月份入職華美,研究生課程結(jié)束后就來到了廣州,機(jī)緣巧合中來到了華美。在人力資源崗需要協(xié)調(diào)的工作很多,難能可貴的是整個公司氛圍特別好,大家互幫互助,無論開展什么工作都能得到大家積極配合。


新人獎-鄒乾坤

在成長的路上,你會發(fā)現(xiàn)有的人走得很快,有的人腳步比較慢。同樣一件事情,2個人的反應(yīng)很不一樣,比如遇到一個勞動法問題,A會去問別人,但真正具有搜商的人會自己去找資料。在實踐的過程中,也通過獨立思考得到了鍛煉。


做事之前自己先想想,自己主動去尋找答案,自己去探索。


當(dāng)你在工作中忍不住要抱怨的時候,

可能這里的深夜燈火通明,ta在默默加班。


也許你覺得工作很順利,可能前端同事已經(jīng)默默地把路鋪好了。


他們把組織的使命融入到了自己的血液中,變成生活不可分割的一部分。


隱藏在數(shù)字中,無法衡量的時間價值


徐經(jīng)理2006年4月就加入華美,至今在華美已有13年。


財務(wù)像守門員一樣,成本控制好,把好關(guān),特別是不合規(guī)的東西必須要杜絕,每一個財務(wù)人員都有著天然的職責(zé)。


有的時候花很長時間去摳,眼睛都看花了,只為將一個小數(shù)字找出來。

 

耐心,是財務(wù)人員必須具備的素養(yǎng),數(shù)據(jù)要求的精準(zhǔn)度,不管在任何情況下,事情沒做完不允許自己放棄,報表必須要在規(guī)定時間完成。而大家平時所接觸到的工資獎金,僅僅是最基礎(chǔ)常規(guī)的工作,財務(wù)涉及很多數(shù)據(jù)。

 

優(yōu)秀的財務(wù)人員,懂得從后臺走到前臺與業(yè)務(wù)相結(jié)合。計劃財務(wù)部內(nèi)部有培訓(xùn)的小組,每個月挑選相關(guān)最新的法規(guī)政策去學(xué)習(xí),參加機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。

 

在財務(wù)總監(jiān)黃總領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊下,整個部門的氣氛都特別好。也因此獲得2018年最優(yōu)團(tuán)隊獎。歸屬感,讓他們能夠忍受財務(wù)工作的“清苦”。


勤奮標(biāo)兵獎:徐金明



智能化信息化時代,財務(wù)的最基礎(chǔ)的東西很容易被機(jī)器替代,懂財務(wù),懂業(yè)務(wù),懂法律,相關(guān)的東西都懂,跨學(xué)科能力需增強(qiáng),從單一的技能型人才向綜合型人才轉(zhuǎn)變。


張總提出一崗多職與“走出去”模式,對個人是很好的發(fā)展契機(jī)。機(jī)器代替不了人的創(chuàng)造性,比如國家政策轉(zhuǎn)變,需要人的靈活應(yīng)變。

 

比如之前匯雅的物業(yè)租金,19年廣州市出臺了普惠性的優(yōu)惠政策,住房出租綜合稅率由原來的8%降為了5.91%,但對方(社區(qū)代征機(jī)構(gòu))不了解最新的這個政策,財務(wù)部將政策向?qū)Ψ浇忉尨偈拐呗涞兀瑥亩?jié)約了公司的成本。與時俱進(jìn)、更新自己的大腦,就是增加時間復(fù)利。



二十年如一日的堅持


優(yōu)秀員工獎:朱前記



記得以前是沒有導(dǎo)航的,需要去問人或者自己研究地圖,提前做周全準(zhǔn)備。雖然現(xiàn)在導(dǎo)航已經(jīng)很先進(jìn)發(fā)達(dá),但這種習(xí)慣還是延續(xù)下來,心細(xì)在任何時候都適用的。


2001年2月份入職華美,深感張總的獨特人格魅力,這么多年,在華美安心安家落戶,以華美為家。


在華美工作的近20年里,伴隨總裁外勤公務(wù)從沒喊過苦喊過累,對車輛的愛護(hù)、總裁交辦的事務(wù)都想方設(shè)法的完成,十年如一日的愛崗敬業(yè),感動和影響著新進(jìn)的司機(jī)和其他員工, 其積極樂觀的人生和工作態(tài)度值得贊賞。

 

華美的軍隊文化要求具備強(qiáng)執(zhí)行力,不管在什么崗位,敬業(yè)認(rèn)真,是一種修行。



 

風(fēng)雨中永遠(yuǎn)不凋零的玫瑰花


一個人的能量有多大?

有時候一個細(xì)微的行動可以決定整體,

當(dāng)一個人抱著深深的感恩與感召力,

身邊的人都會不由自主地加入進(jìn)來。

 

陽光大使獎:張端時



“做人先做事、幫人就是幫己”,今天我謹(jǐn)以“用責(zé)任心做事、懷感恩心做人”和大家一起共勉,每天進(jìn)步一點點,在付出中成長,在成長中快樂,勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事,才能體會到工作和生活帶給我們的樂趣!


張端時主席,行政辦經(jīng)理,集團(tuán)工會主席,是當(dāng)之無愧的陽光大師獲得者。1997年入職華美,至今已有22年,也是華美最高榮譽之“金牌員工”獲得者。

 

總裁辦行政工作特別繁瑣,也起著內(nèi)外聯(lián)結(jié)重要作用,計劃性很強(qiáng)的她,已將工作融入生活中不可分割的部分。

 

人生不如意事,十有八九。

幸福與否,不是取決于事件本身,

而是自己看待問題的角度。


不管是為員工謀福利,“節(jié)日生日問候、團(tuán)建活動”“家屬關(guān)懷”“煮湯圓煲姜湯”等,這些小事微不足道,卻足夠溫暖,在華美人心中,已形成了深深的烙印。


一個人心中,要盛滿多少的愛,才能持久保留關(guān)心、耐心、愛心。她相信“心念”的作用,念念不忘,必有回聲。不管是對人還是對物,投予關(guān)愛,對方一定感受得到。去祝福別人,去跟一顆植物說話,植物也會回報蓬勃生機(jī)。




她將集團(tuán)與家裝扮經(jīng)營成一座“花園”

 


如果歲月靜好,一定是有人在負(fù)重前行。


--------致每一個奮斗的華美人



這些果敢進(jìn)取的華美人、這些默默無聞腳踏實地的華美人,撕開商業(yè)競爭與市場規(guī)則殘酷的迷霧。你會發(fā)現(xiàn),企業(yè)收獲的每一個成就,每一步成長,都離不開那些有血有肉、溫情脈脈的身影。

 

打造企業(yè)的百年品牌,也打造個人品牌,愿這片沃土上成長的每一個華美人,都恣意綻放自己的光與熱,無悔自己的職業(yè)青秋。


選擇,源于愛,堅持,則是我們共同的大愛。